【陈述】一文看懂长虹华意2024年半年度陈述

　　2024年上半年公司加大产品结构调整力度，进一步深耕变频、商用商场，提高高的附加价值产品占比。1-6月，冰箱压缩机销量4,623万台，同比增加15.8%，其间商用压缩机销量601万台，同比增加19.2%；变频压缩机销量1,512万台，同比增加50.6%。

　　超高效家用变频板研制，完结动态及静态功耗下降15%以上；完结NMD系列COP能效系数1.95产品研制，已使用于C级新欧标能效冰激凌柜；经过仿真剖析立异规划、使用工况研讨、提高可靠性实验办法手法等，对全系列大排量商用产品全面拓宽满意热气融霜场景。浙江威乐活跃与新能源车企对接沟通，参加纯电整车热办理关键技能讨论研讨、新能源轿车热办理制冷体系诊断关键技能讨论研讨，开发完结新一代二合一产品。

　　规范化建造加速推动：由公司牵头主编的集体规范T/CECS 1559-2024《轻型商用制冷压缩机实验办法规范》，自2024年7月1日施行；由公司起草拟定的集体规范T/QGCML 3217—2024《制冷压缩机缸头余隙量检测的新办法》和T/QGCML 3219—2024《制冰机压缩机热气融霜体系》于2024年3月发布施行；公司深度参加《家用和相似用处冷藏用具用压缩机》《质量分级及“领跑者”点评要求商用冷柜》等规范拟定。

　　公司与景德镇陶瓷大学博士团队展开高效泵体、驱动操控技能的联合研讨；发挥浙江大学-加西贝拉电机与操控联合研制中心“信息同享”和“常识溢出”效应，提高电机优化规划才能，并不断推行技能成果使用；与浙江理工大学联合申报的浙江省斥候领雁方案项目按方案推动。

　　转型数字化工厂是完结制作优势、功率优势、质量优势的重要手法，也是公司十四五开展的战略的重要行动之一。公司一方面加速产线晋级改造作业，加西贝拉《二厂出产线线年浙江省出产制作方法转型演示项目；一方面环绕“三个一致（战略一致，思维一致，渠道一致）、三个改变（部分主意向全面自动改变、人工管控向数字化管控改变、工程师思维向用户思维改变）、一个打破（统筹办理向才能中心打破）”的思维，深化推动各基地一体化的数字化工厂建造作业，逐渐提高数智转型效能，在完善自动化、信息化的基础上逐渐向智能化提高。

　　公司坚持把绿色低碳环保的开展理念融入到公司事务开展中，在2023年完结景德镇制作基地房顶光伏电站的基础上，推动嘉兴制作基地、荆州制作基地房顶光伏项目，进一步推动“绿色工厂”建造作业。

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